项目背景/Project Background
我国制造业产业升级推动智能制造发展，以机器换人、减少人工成本成为共识，多种因素推动仓储物流智能化加速。相较传统仓储，智能仓储可节约提高空间利用率、降低人力成本、提高仓储作业效率。在产业数字化的大趋势下，中国的智能仓储行业正在由集成系统阶段向智能自动化仓储阶段加速迈进。
行业痛点：
·业务为快消品业务，货物的有效期管理极为重要
·快消品订单多，需要在短时间内完成订单履行，不可延误
·货主较多，需要满足不同货主的个性化需求
·仓库货品较多，对仓库的周转率有一定的要求
·库位规划不够合理，找货的时间较长，影响出库时间
·需要提升仓库信息化程度，并实现条码化作业
解决方案：
·规范化的仓库布局
根据产品品种、规格进行科学布局，科目明确，饮料、粮油、休闲、日化等详细布局，避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清ABC类产品，确定布局重点，A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置，B类C类顺延摆放。设置重型双层货架，提高空间利用率。
·安全化摆放货品
产品要保证整洁，摆放整齐，限定安全高度，注明货卡（时间、进货量、出货量、存货量）。
·保障货品先进先出
注意货品的进货时间，按照先进先出的策略进行出库。避免过期事件的发生，并且时刻配合促销期的活动。
·账物相符
引进先进的WMS系统，采用数据化信息化的方式管理仓库，实时反馈仓库内数据，尽可能保障数据的真实有效性。
·规范的退货制度
各流通网点滞销产品退货，要特殊存放，及时申请或购买包装，或拆箱零卖，迅速消化。
效果：
·减少仓储系统对人的需求，降低成本，提高运营效率，增强仓储管理能力。
· 提升各方面数据输入的速度和准确性，确保企业能够及时准确地掌握库存的真实数据，合理地维护和控制仓库库存数目。
· 做到账实同步，并可与企业内网融合。避免了人为因素造成的错帐、漏账、账实不一致等问题。